THE VOICE & ACT CODE® - Keynotes und Vorträge über Schweigen und Nicht-Handeln, die nicht nach einer Woche vergessen sind

Impulse, die wirken

Unsere VOICE & ACT CODE® – Keynotes & Vorträge

Keynotes & Vorträge: Impulse, die hängen bleiben.

Über Schweigen, Nicht-Handeln – und was Organisationen dagegen tun können.

Die Situation

Die meisten Vorträge sind nach einer Woche vergessen. Unterhaltsam vielleicht. Inspirierend im Moment. Aber ohne Wirkung im Alltag. Unsere Vorträge sind anders.

Sie machen sichtbar, was sonst unsichtbar bleibt: Warum Menschen in Organisationen schweigen, obwohl sie etwas zu sagen hätten. Warum sie nicht handeln, obwohl sie wissen, was zu tun wäre. Und was sich ändern muss, damit beides anders wird.

Kein Motivations-Entertainment. Kein Berater-Sprech. Sondern: Wissenschaft, die berührt. Und Impulse, die zum Handeln führen.

Unsere Formate

Vorträge & Keynotes

Impuls-VorträgeFür Meetings, Tagungen, Führungskreise.

30–60 Minuten, die einen Unterschied machen.

Ein kompakter Vortrag für interne Anlässe: Führungskräfte-Tagungen, Kick-offs, Jahresauftakte, Bereichsmeetings, Strategietage.

Typische Einsätze

Führungskräfte-Tagung: „Warum Ihre besten Leute schweigen – und was Sie dagegen tun können."
Jahresauftakt: „Vom Wissen zum Tun: Warum Strategien scheitern – und was dieses Jahr anders werden muss."
Bereichs-Meeting: „Das Schweigen in unserem Team: Was es uns kostet – und wie wir es durchbrechen."
Strategietag: „Die Stimmen, die wir nicht hören: Welche Perspektiven fehlen in unserer Strategie?"

Dauer:30–60 Minuten Publikum:10–200 Personen Anlass:Interne Tagungen, Meetings, Kick-offs Investition:Auf Anfrage

KeynotesFür Konferenzen, Kongresse, große Bühnen.

Wenn das Thema Schweigen und Nicht-Handeln auf die große Bühne gehört.

Ein Vortrag für externe Events: Fachkongresse, Unternehmenskonferenzen, HR-Tagungen, Branchenevents. 45–90 Minuten. Große Bühne. Große Wirkung.

Für welche Events

HR-Kongresse: Warum Trainings verpuffen. Was Organisationen wirklich verändern müssen.
Führungs-Konferenzen: Warum Führungskräfte die Wahrheit nicht hören. Was wirksame Führung unterscheidet.
Branchen-Tagungen: Schweigen und Nicht-Handeln in Ihrem spezifischen Kontext.
Change-Events: Warum 70% aller Change-Projekte scheitern. Wie Organisationen Veränderung sabotieren.

Dauer:45–90 Minuten Publikum:100–1.000+ Personen Anlass:Konferenzen, Kongresse, Großveranstaltungen Investition:Auf Anfrage

Themen, Themen, Themen

Unsere Vortragsperspektiven

Alle Vorträge kreisen um ein Kernthema: Schweigen und Nicht-Handeln in Organisationen. Die Perspektiven variieren.

Kernthemen

Warum Menschen nicht handeln
Die Handlungshemmer – warum Menschen nicht tun, was sie wissen. Vom Intention-Action Gap über Analysis Paralysis bis zur Verantwortungsdiffusion.
Die Kosten des Schweigens
Was es Organisationen kostet, wenn Menschen nicht sprechen: verpasste Innovation, unentdeckte Risiken, verlorene Talente, gescheiterte Projekte.
Die Kosten des Nicht-Handelns
Was es Organisationen kostet, wenn Menschen nicht handeln: versandete Strategien, verschleppte Entscheidungen, verpasste Chancen.

Fach-Perspektiven

Für Führungskräfte:
„Warum Ihre besten Leute schweigen – und nicht handeln"
Was Führung mit Schweigen und Passivität zu tun hat. Wie Führungskräfte beides fördern – oft ohne es zu merken. Und was sie ändern können.
Für HR und Personalentwicklung:
„Warum Trainings nicht wirken – und was stattdessen hilft"
Die Lücke zwischen Wissen und Tun. Warum Menschen nach Schulungen schweigen und nicht handeln wie zuvor. Was Transfer wirklich braucht.
Für Change-Verantwortliche:
„Warum Veränderung am Menschen scheitert"
Schweigen und Nicht-Handeln als die unsichtbaren Killer jeder Transformation. Was Change-Management übersieht – und wie es anders geht.
Für Teams:
„Das Unausgesprochene und das Ungetane"
Was in Teams nicht gesagt wird. Was nicht getan wird. Was es das Team kostet – und wie es anders werden kann.

Branchen-Perspektiven

Mittelstand:
Schweigen aus Loyalität. Nicht-Handeln aus Tradition. Der Generationswechsel, der nicht stattfindet. Innovation, die an „Das haben wir immer so gemacht" scheitert.
Gesundheitswesen / Pflege:
Schweigen über Belastungsgrenzen. Nicht-Handeln bei Missständen. Wenn Schweigen aus Fürsorge für andere die Pflegequalität in Gefahr bringt.
Öffentlicher Sektor:
Schweigen in Hierarchien. Nicht-Handeln aus Absicherungsdenken. Verwaltung, die sich selbst blockiert.

Unser Versprechen

Was Sie erwarten dürfen

Wissenschaftliche Tiefe, verständlich vermittelt.

Keine Vereinfachung. Aber auch kein Akademiker-Sprech. Forschung zu Schweigen und Nicht-Handeln – übersetzt in Sprache, die jeder versteht.

Emotionale Wirkung, nicht nur intellektuelle.

Wir reden nicht über Schweigen. Wir machen es spürbar. Szenen, die treffen. Beispiele, die wehtun. Momente, in denen der Saal still wird.
Konkrete Anwendung, nicht nur Theorie.

Jeder Vortrag endet mit: Was bedeutet das für Sie? Was können Sie morgen anders machen? Keine leeren Appelle – sondern greifbare nächste Schritte.

So läuft es ab

Praktisches

So läuft eine Zusammenarbeit ab.

Der Weg zum Vortrag

Anfrage

Sie schildern Ihren Anlass: Was ist das Event? Wer ist das Publikum? Was soll der Vortrag bewirken?

Abstimmung

Wir besprechen Thema, Schwerpunkt, Dauer und Passung. Sie bekommen ein Angebot.

Briefing

Vor dem Vortrag: Kurzes Gespräch zu Kontext, Publikum, aktuellen Themen in Ihrer Organisation oder Branche.

Vortrag

Der Vortrag. Live, vor Ort oder hybrid.

Optional: Nachbereitung

Handout mit Kernbotschaften. Weiterführende Ressourcen. Oder: Vertiefung durch Workshop, Beratung, Coaching.

Was wir brauchen

Briefing zu Anlass, Publikum, Zielen
Technische Ausstattung vor Ort (Beamer, Mikrofon, Bühne)
Optional: Informationen zu aktuellen Themen in Ihrer Organisation

Was Sie bekommen

Vortrag, der zu Ihrem Kontext passt
Präsentation (digital)
Optional: Handout für Teilnehmende
Optional: Weiterführende Ressourcen